TOTAL INNOVATION - ĐỔI MỚI TOÀN DIỆN

 BÀI HỌC TỪ CÂU CHUYỆN "THẦY BÓI XEM VOI"

Việc đổi mới phát triển một công ty sẽ trở nên bền vững khi đổi mới được tiếp cận một cách toàn diện - tạo thành một văn hóa của công ty đó. Bài học từ câu chuyện quen thuộc "thầy bói xem voi" cho chúng ta thấy tầm quan trọng của đổi mới toàn diện.

Có 5 ông thầy bói - ong nào cũng chưa từng một lần nhìn thấy con voi nên không biết hình thù nó ra sao. Một hôm, nghe dân tình kháo nhau có người đang dắt voi đi ngang qua làng. Năm ông thầy bói chung tiền vào đưa cho người quản voi bảo họ cho voi dừng lại để xem.

Ông sờ vòi, ông sờ ngà, ông thì sờ chân, ông thì sờ tai còn ông thì sờ đuôi. Sau khi sờ voi kĩ lưỡng thì 5 ông thầy lần lượt phán.

Thầy sờ vòi của voi thì phán "Tôi cứ tưởng con voi nó thế nào chứ hóa ra nó cũng sun sun như con đỉa thôi"

Thầy sờ ngà voi thì lại phán "Tôi thấy nó đâu có như con đỉa, nó dài dài cứng cứng như cái đòn càn"

Tiếp đến thầy sờ tai thì phán "Không phải, nó bè bè như là cái quạt thóc"

Thầy sờ chân voi phản ứng ngay "Các ông đều sai hết, nó sừng sững như là cái cột đình vậy"

Cuối cùng thầy sờ đuôi phán "Bốn ông chả ai nói đúng cả, tôi thấy nó tua tủa như là cái chổi xể cùn"

Năm ông thầy mỗi ông một ý, không ông nào chịu nhường ông nào cả nên nhảy vào cãi lộn rồi xô xát đến mức sứt đầu mẻ trán.

BÀI HỌC rút ra được từ câu chuyện này là: Khi kết luận một vấn đề, một điều gì đó thì cần tìm hiểu thật thấu đáo qua nhiều góc cạnh. 

Cũng giống như trong việc đổi mới phát triển một công ty, chúng ta cần có một phương án với cách tiếp cận tổng thể đến từ nhiều khía cạnh khác nhau - công ty cần dùng cách tiếp cận của TOTAL INNOVATION - đổi mới toàn diện.

VẬY ĐỔI MỚI TOÀN DIỆN LÀ GÌ?

Đổi mới toàn diện thúc đẩy quá trình phát triển kết hợp sức mạnh tổng hợp giữa công nghệ, tổ chức và văn hóa để tạo ra sự đổi mới liên tục trong một doanh nghiệp. Để đạt được điều này, các công ty phải truyền đạt một chiến lược đổi mới rõ ràng cho nhân viên toàn công ty và cung cấp cho nhân viên một phương tiện để đóng góp ý tưởng của họ.

NHỮNG BƯỚC CƠ BẢN ĐÊ THỰC HIỆN ĐỔI MỚI TOÀN DIỆN

1. Tạo một chiến lược đổi mới tổng thể 

2. Thúc đẩy việc đóng góp ý tưởng 

3. Xây dựng văn hóa sáng tạo:

- Tầm nhìn rõ ràng và truyền cảm hứng

- Thành lập một nhóm quản lý đổi mới

- Tối ưu hóa việc ra quyết định

- Đầu tư vào con người và quy trình

- Phát triển công nghệ

- Khích lệ ý tưởng 

- Đào tạo về tư duy sáng tạo/tư duy ngược

- Khen thưởng khích lệ

- Thúc đẩy hợp tác

- Khích lệ thử và thất bại nhanh và đứng dậy nhanh

- Tạo nhóm để cùng giữ tinh thần và cùng hành động

Công ty của bạn đã đới mới toàn diện như thế nào?

Chúc bạn thành công và chờ đón những chia sẻ tiếp về đổi mới toàn diện!